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  • Controllo di Gestione

    Programmazione e controllo della gestione

    Il Controllo di gestione è un sistema di strumenti, procedure e azioni la cui adozione consente di conseguire, con la massima efficacia, efficienza ed economicità possibile, i propri obiettivi operativi che esplicitano e concretizzano le linee programmatiche dell’azienda.
    Il nostro intervento, adeguato alle esigenze di ogni azienda, sarà finalizzato all’analisi di tutti i dati dell’impresa necessari al miglioramento della redditività allo scopo di ottenere le indicazioni tali da consentire all’imprenditore di ottimizzare la gestione produttiva, commerciale, economica, finanziaria e patrimoniale dell’impresa.

    La scala del controllo della gestione

    L’istallazione di un efficiente sistema di controllo della gestione in azienda, secondo noi, prevede l’implementazione dei seguenti processi che abbiamo idealmente identificato come i sei “gradini” di una scala da percorrere:

    1. Check up economico-finanziario-patrimoniale
    2. Pianificazione e controllo dei flussi di cassa
    3. Definizione del Budget
    4. Chiusure bilanci infrannuali e controllo degli scostamenti
    5. Contabilità analitica
    6. Installazione di un sistema informatico integrato (ERP + BI)

    In collaborazione con NCG (Network Consulting Group) abbiamo predisposto un questionario che permette di valutare lo stato del tuo sistema di controllo, in funzione di alcune brevi domande. Lo mettiamo gratuitamente a tua disposizione